近日，2017级MBA全日制班《人力资源管理》课程移动课堂在安徽电信蚌埠分公司顺利进行。授课教师汪金龙教授及2017全日制班全体同学受到分公司总经理王世厚、人力资源部主任姬玲及多名员工的热情招待。
首先，王世厚总经理对蚌埠电信的人力资源现状、发展历程以及人力资管理方面的改革作了系统的介绍。2006年，在电信行业发展遇到波折的背景下，企业内部的人力机制方面开始一系列创新，并取得了一定的成效：如在人才队伍建设上，蚌埠电信加大了竞争上岗、内部退养的机制；采取“人员能进能出、经营管理者能上能下、收入能增能减”的用人制度；实行了“以岗定薪，同岗同酬”的薪酬办法，进一步拉开收入差距，调动了员工的积极性、创造性和主动性。在分配机制上，对一线工作人员实行基于业绩与贡献的薪酬制度，极大地调动了一线员工工作主动性与积极性，使得蚌埠电信在与其他两大电信运营商的激烈竞争中，业绩得到了较快增长。另外，公司通过加强企业文化建设，倡导企业、员工、供应商、客户等“打造命运共同体”，成效显著。
分享结束后进入讨论环节，王总对同学们的提问一一做出了详细的解答。随后汪金龙老师也对同学们提出的涉及人力资源管理的问题进行了补充发言，并强调我们应该做到知行合一，转“识”为“智”。因为只有当知识转化为智慧时，力量才能得到发挥，所以我们不能仅仅学习知识，还要学习思维，活学活用。
交流环节结束后，汪老师向王世厚总经理表示了诚挚的感谢，也表达了对蚌埠电信美好前景的祝愿。本次移动课堂画下了圆满的句号。
撰稿：刘思源 审核：汪金龙
